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海那集团夏三忠打破传统的地产模式体验式商

2019-05-14 15:08:28 | 来源: 健康

海那集团夏三忠:打破传统的地产模式 体验式商业是一种潮流_中心

2004年深冬,踌躇满志的他,义无反顾地来到济南。敢想、敢闯、敢干一直是他的座右铭。他打破传统地产商业格局,争创电子商务产业示范区,线上线下做起地产生意。对于商业战场,他有一本独到的生意经。

在这个电商猛烈冲击传统商业的时代,传统商业创新势在必行。山东海那集团总裁夏三忠充分运用电商思维,走出了一条独特的商业地产之路。

在搞海那城百万平米商贸旅游综合体的过程当中,我们其实是用互联思维,用电商的本质来进行业态的定位和选择的,就是去中间化,构建舒适的体验以及美好的环境和配套。 夏三忠说。

他打破传统的地产模式,以主力商业海宁皮革城和国际奥特莱斯(专题阅读)(相关干货)作为基础,同时配套公寓、市场交易、总部办公、中央公园等,将海那城打造成济南西部大型的商业物流旅游综合体。

从2014年至今,已有金利来、利朗和卡丹路等知名企业陆续入驻海那城总部公园。 只要把客户的体验做好,把商业本身的成本控制好,把商业的魅力打造出来,传统商业的春天还是有的。 夏三忠充满信心。

现场问答

问:当下, 体验式商业 是一个热词,在山东也出现了类似的商业模式,您的海那城项目和其他的体验 式商业有何区别?

答:一是它的复合业态,我们是把多种业态综合利用。二是把客户至上的互联思维贯穿进去,去中间化,把代理商、小商铺环节去掉,引进工厂店、直营店,把成本降低,从根本上给客户带来实惠。

问:有人形容体验式商业是 逆袭电商的救命稻草 ,您是如何看待体验式商业的未来发展前景的?

答:体验式商业是一种潮流,传统的百货店经营数据在急速下滑,城市综合体在苦苦支持,为什么?成本。海那城是传统市场的升级版,是综合体的实惠版。让老百姓得实惠,就走到了与电商异曲同工的路上来。

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